Entretenimendu korporatiboa

Gure jarduera-jokoak bi pertsona eta hiru oin ditu. Bi pertsona elkarrekin lan egiten dute eta elkarren ondoan daude. Pertsona baten ezkerreko hanka eta bestearen eskuinekoa soka batekin lotzen dira jokoa hasierako puntuan hasteko, kontrako seinalera bueltatu eta hasierako puntura itzultzeko. Soka askatu ondoren, hurrengo jokalari taldeari emango zaio jokorako. Azkenik, burutzeko denboraren arabera sailkatuta dago.

Taldearen eraikuntzaren helburua eta garrantzia: 1. Taldeko kideak talde espiritua sortzeko susta ditzake, 2. Langileen arteko komunikazioa eta enpresa integrazioaren zentzua hobetu ditzake; 3. Taldekideen exekuzioa sustatzea; 4. Langileen potentzial pertsonala eta erakustea ustiatu. Talde-eraikuntzaren izen osoa talde-eraikuntza da, eta egiturazko diseinu eta taldeen optimizazio-jokabide batzuei egiten die erreferentzia, hala nola, langileen motibazioa taldearen errendimendua eta irteera maximizatzeko.
Laburbilduz, zentzu orokorraren, lankidetza izpirituaren eta zerbitzuaren izpirituaren adierazpen kontzentratua da. Talde espiritua norbanakoaren interes eta lorpenekiko errespetuan oinarritzen da. Muina kooperazioa da, eta maila gorena kide guztien indar zentripetoa eta kohesioa da, hau da, interes indibidualen eta interes orokorren batasunak taldearen funtzionamendu eraginkorra bultzatuko du.
Talde espiritua eratzeak ez du eskatzen taldekideek beren kabuz bizitzea. Aitzitik, beren edateko nortasuna eta errendimenduaren esperientziak bermatzen dute kideek elkarrekin zereginen helburuak bete ditzaketela, eta borondate argiak eta lankidetza moduak benetako barne motibazioa sortzen du. Lanerako jarrera eta dedikazio ona gabe, ez da talde espiriturik egongo.
Talde-eraikuntzaren kalitatea enpresa batek ondorengo garapenerako indarra duen ala ez adierazten duen sinboloa da, eta enpresaren eszeptizismoaren eta borrokaren eraginkortasunaren isla osoa da. Taldearen eraikuntza taldearekin hasi behar da. Taldeak hurbila, batua eta ondo koordinatuta egon behar du. Kudeatzaileek beti egin behar dute langileei begiratzen, haien lana babesten, haien bizitzaz arduratzen eta haien ekintzak eta benetako sentimenduak erabili inguruko langile guztiak kutsatzeko. Langileekin maizago komunikatu beharko lirateke orientazio eredugarria emateko, beren puntu distiratsuak nabarmentzeko eta haien ilusioa eta sormena sustatzeko.